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营销管理和规划(6371.7)

水平: 级别2 - 本科中间单元
学分: 3
HECS乐队: 2,3
学院: Faculty of Business, Government & Law
学科: 管理学院

可用性

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    教学大纲

    本机的重点是营销策划过程中,战略市场管理和实施。所涵盖的模型和方法包括情景分析,影响分析,战略信息扫描系统,成功的关键因素/竞争的环境中,基于客户的竞争对手识别和资本资产定价模型。各种营销研究技术的使用进行检查,并应用到真实世界的情况。学生将获得通过参与实践经验的分析工具进行市场分析和测量的盈利能力和生产效率分析中的应用营销练习,模拟游戏和计算机模拟,定价决策分析,销售预测,销售,计划和预算的发展,物流配送管理和信道管理。

    学习成果

    描述:

    1.进行组织的外部营销评估/审计。

    2.进行一个组织的内部营销评估/审计。

    3.地址关键的战略问题。

    4.讲解,讨论并实现战略性的市场细分和定位。

    5.制定营销策略,特别强调的产品,分销,促销和定价策略和战术才有发展。

    评估项目

    接触小时

    每学期通常39小时。

    先决条件

    6357引入市场营销或销售的9521个基础

    引用课程



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