管理薪酬和绩效（6370.7）

可用性

单元大纲

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• 学期2，2018年，在校园内，布鲁斯 （179214） - 视图
• 学期2，2017年，在校园内，布鲁斯 （167409） - 视图
• 学期2，2016年，在校园内，布鲁斯 （151125） - 视图
• 学期2，2015年，在校园内，布鲁斯 （139248） - 视图

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教学大纲

单位为学生提供的薪酬结构和主要类型绩效工资的详细了解。主题包括结构的基本工资，岗位评估，市场调查，激励和员工行为;目标设定和绩效考核;个人绩效工资，收益分享，goalsharing，基于团队的奖励;利润分享和员工持股。

学习成果

本机的顺利完成，学生将能够：

1.化妆了解最适合的薪酬和特定工作的组织绩效管理实践的选择;

2.协助选择，设计，实现以及用于测量和奖励个人，团体和组织范围内的性能合适的系统的回顾;和

3.有助于整合和有效的绩效和奖励管理系统的开发。

评估项目

接触小时

每学期通常39小时。

先决条件

没有